К мысли об открытии своей частной школы чаще всего приходят после неудачного опыта обучения собственного ребенка в муниципальной школе. Одна из самых распространённых проблем – большая численность в классе, несколько смен, плохой уровень образования, конфликты в классе, травля и т.д. Об альтернативном образовании рано или поздно задумается в наше время каждый 5-й родитель первоклассника.

Альтернативное образование в России по сути представлено в виде нескольких форм:

• частные школы, имеющие государственную лицензию и аккредитацию. Это не самый простой, однако самый перспективный вид альтернативного муниципальному образованию. Частная школа зарегистрирована в виде коммерческого учреждения, и осуществляет как образовательные услуги, так и услуги дополнительного образования, присмотра и ухода и может работать в режиме полупансиона (например, с 8 до 20), в режиме полного пансиона (круглосуточно) и в режиме обычной школы (только уроки). Такая школа гарантирует высокий уровень как обучения, так и бытовых условий, прекрасно оснащена. Таких школ менее 1% от общего количества школ в России, поэтому спрос гарантирован.

• Семейные и домашние школы. Эти «школы» работают и называют себя школами условно, по сути, дети закрепляются за обычной муниципальной школой, и числятся на домашнем обучении. Это чревато тем, что даже если Вы заключаете договор на услуги, то это максимум услуги присмотра за ребенком и качество образования Вам никто не гарантирует. Поэтому на выходе может оказаться что знания ребенка не соответствуют федеральному образовательному стандарту, и он не в состоянии сдать ЕГЭ.

• Онлайн школы. Это еще один вариант домашних школ. Только обучение проходит онлайн по интернету. Проблемы те же что и вышеописанные.

• Полностью домашнее обучение. Тут родители берут на себя ответственность и могут, например, нанять репетитора, или собраться несколько человек и создав такой импровизированный класс, нанять учительницу, которая будет заниматься с этим классом. Однако тут проблема сдачи срезочных контрольных и ЕГЭ ложится полностью на родителей.

Т.к. все виды альтернативных школ, кроме частных, имеющих лицензию по сути не соответствуют законодательству и являются вариантов его «обхода» говорить о них, как о бизнесе в этой статье мы не будем.

Итак, как открыть частную школу?

Как уже говорилось выше, количество частных школ в настоящее время просто мизерно – менее 1% от общего кол-ва школ. Чем частные школы являются привлекательными для потребителей?

• небольшие по численности классы, гарантирующие высокий уровень внимания к каждому ученику;

• более комфортные бытовые условия обучения;

• высокий уровень оснащенности школы;

• хорошая учебная программа;

• высококвалифицированный педагогический персонал;

• много дополнительных изучаемых предметов;

• хорошее горячее питание в школе;

• возможность нахождения ребенка в школе в течение полного дня – полупансион или полный пансион;

• много кружкой и секций в стенах школы – родителям нет необходимости возить ребенка после школы;

• школа берет на себя обязательства выполнения с ребенком домашних заданий – не секрет, что для многих семей выполнение «домашки» это ежедневные конфликты в семье;

• ориентация на престижные ВУЗЫ;

• доставка до школы и домой и многое другое, вплоть до личных раздевальных шкафчиков, чтобы не таскать тяжелые рюкзаки ежедневно домой.

Клиентами частной школы становятся дети родителей, имеющих достаток выше среднего, понимающие важность качественного образования своего чада в будущем и не экономящие на детях. Также обучение в престижной школе – один из показателей статуса.

Итак, по каким критериям выбирается частная школа?

• репутация школы;

• уровень педагогического состава;

• количество учащихся в классе;

• территориальная близость к дому или работе;

• наличие лицензии, аккредитации;

• «сарафанное» радио.

Деятельность общеобразовательных школ в России регламентируется следующими нормативными актами:

• Федеральный Закон «Об образовании РФ» №271 ФЗ.

• Федеральный Закон «О некоммерческих организациях» №7 ФЗ.

• СанПин 2.4.2.2821-10 «Санитарно-эпидемиологические требования к условиям и организации обучения в общеобразовательных учреждениях».

• Положение о лицензировании образовательной деятельности.

• Положение о государственной аккредитации.

• Приказ Минобрнауки России от 30.08.2013 N 1015 (ред. от 17.07.2015) "Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по основным общеобразовательным программам - образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования"

Шаг 1. Выбор помещения для школы и комплектация

Идеально помещение частной школы – отдельно стоящее или встроено- пристроенное помещение площадью от 1000 кв. м. (начальная школа) до 3-5 000 кв.м. (полная школа), имеющая свою обширную территорию, озелененную не менее чем на 50%, автостоянку, подъездные пути и расположенное в престижном районе города. Помещение должно соответствовать требованиям СанПина для общеобразовательных заведений и требованиям МЧС. Территория школа должна зонироваться – физкультурно-спортивная, зона отдыха и хозяйственная зона. Спортивная площадка должна быть оборудована необходимым инвентарем.

После выбора помещения, желательно договорится об условиях арендных каникул и можно начинать ремонт.

Кроме ремонта необходимо учесть также и комплектацию. В нее входит: учебная мебель, комплектация пищеблока, медблока, раздевалки, спортивный и актовый зал, учебные материалы и многое другое.

В целом статус частной школы предполагает наличие современного высокотехнологичного оборудования и оснащения, качественная эргономичная мебель, электронные журналы, интерактивные доски и мультимедийные средства обучения, локальная компьютерная сеть, наличие интернета и wi-fi и многое другое.

Шаг 2. Регистрация юридического лица

По Закону об образовании школа может работать как в виде некоммерческой организации (учреждения) так и в виде организации, осуществляющей образовательные услуги (ООО, ИП). Однако коммерческая форма не приветствуется министерством образования и в дальнейшем не будут выплачиваться субсидии из бюджета.

Регистрация НКО осуществляется в Минюсте и занимает минимум 2 месяца, после принятия документов.

Частная общеобразовательная школа работает по следующим кодам ОКВЭД:

85.13 образование основное общее

85.12 образование начальное общее

85.14 образование среднее общее

85.41 образование дополнительное детей и взрослых

88.91 предоставление услуг по дневному уходу за детьми

Налогообложение - оптимально в форме упрощенки УСН (доходы минус расходы).

Шаг 3. Лицензирование, аккредитация

Образовательная деятельность в России является лицензируемым видом деятельности, поэтому до начала учебного года необходимо получить лицензию в министерстве образования, которая подтверждает соответствие условий образовательного процесса всем необходимым требованиям. На момент лицензирования школа должна уже иметь:

• помещение, соответствующее требованиям СанПина и МЧС для общеобразовательных организаций;

• комплектация всей необходимой для образовательного процесса мебелью и оборудованием;

• условия для осуществления питания учащихся;

• педагогический состав, отвечающий требованиям Закона об Образовании;

• учебную литературу;

• и многое другое.

Полный перечень документов содержится в Положении о лицензировании образовательных организаций. Лицензионная экспертиза длится в общей сложности 45 дней после сдачи документов.

Лицензию обязаны получать все юридические лица, занимающиеся образовательной деятельностью, в т.ч. ООО. Единственным исключение является индивидуальный предприниматель, при условии, что он сам лично ведет образовательный процесс (репетиторство).

Аккредитация школы – процедура необязательная. Однако она:

• подтверждает статус образовательного учреждения и дает право выдавать своим выпускникам аттестаты государственного образца. При отсутствии аккредитации у школы, выпускники вынуждены сдавать выпускные экзамены в других школах, что не удобно и рассматривается потенциальными клиентами как негативный фактор при выборе школы

• школа, не имеющая госаккредитацию не вправе претендовать на получение государственной финансовой поддержки из бюджета.

Основная цель процедуры госаккредитации школы – подтверждение качества предоставляемой образовательной услуги и ее соответствие государственным образовательным стандартам образования. Аккредитация школы – процедура регулярная, периодичность зависит от срока выданной аккредитации (можно отдельно аккредитовывать начальную, среднюю и полную школу), в зависимости от этого максимальный срок аккредитации 11 лет. Сама процедура аккредитации длится 105 дней.

Анализируя образовательный бизнес в целом, можно сказать, что несмотря на довольно высокую стоимость данных услуг, он очень перспективен и востребован. Кроме того, это престижная сфера социального бизнеса всесторонне поддерживание и финансируется государством. Однако, чтобы не совершить на старте дорогостоящие финансовые ошибки проще всего начинать под «крылом» хорошо стоящего на ногах аналогичного бизнеса, например, по схеме франчайзинга. Ведь головная организация кроме своего опыта, поделится с начинающим партнером своей репутацией, которая очень долго и сложно нарабатывается годами и тем самым вы получите хороший карт-бланш на этапе стартапа.

В России практика сетевых частных школ пока не сильно развита. Из примеров можно привести Ломоносовскую школу, а также сеть школ Екатерининский Лицей , которая кроме яркого имиджа, безупречной репутации – поделится еще и эффективной финансовой моделью, окажет поддержку на этапе подбора помещения, получения лицензирования и прохождения процедуры аккредитации своими франчайзи.

MS Word Объем: 33 страницы

Бизнес-план

Скачать бизнес-план

Отзывы (15)

Отзывы на бизнес-план школы (15)

1 2 3 4 5

Бизнес-план школы

Роман
Бизнес-план действительно хорош, хотя, честно сказать, я не верил отзывам. Сейчас ищем строительную бригаду, которая займется созданием помещения для нашей школы. Спасибо за помощь и дельные подсказки.


Роман, благодарим за отклик. Верить, или не верить отзывам, дело каждого. Хорошо, что вы решились и прочли бизнес-план. Как знать, возможно без этого шага не возникла бы новая школа в вашем районе. Желаем успехов во всех начинаниях.

Бизнес-план школы

Богдан
Спасибо за бизнес-план школы. У нас небольшое село и школы в нем не было. Деткам приходилось ездить в соседнее. Сейчас создаем свою школу с помощью ваших подсказок.


Богдан, благодарим за отзыв. Это просто замечательно, что вы решили создать школу в своем селе. Дети - наше будущее, и от того, что мы в них вкладываем зависит то, что из них вырастет. Желаем вам больших успехов в создании школы.

Бизнес-план школы

Светлана
Система образования в средней школе меня давно не устраивает. Но идти против системы довольно сложно. Идея открытия частной школы зрела давно. Ваш бизнес-план помог перейти из разряда мечтателей в реализаторов. Благодарю.


Светлана, спасибо за обратную связь. Вы правы, к современной системе образования много вопросов. Прекрасно, что вы решились что-то поменять в лучшую сторону. Надеемся, что на примере вашей школы начнут открывать подобные заведения по стране. Желаем успехов.

Главное про бизнес-план школы

С проблемой выбора образовательного учреждения для своего ребенка сталкиваются ежегодно сотни тысяч родителей. Государственные школы давно не вызывают доверия у многих пап и мам, в связи с чем они невольно задумываются о возможности отдать своего ребенка в частное заведение. Но при этом сомнения о том, что там будет обеспечено достойное образования, все же остаются.

Согласно статистике, рынок частного образовательного бизнеса в нашей стране развивается медленно, открыть частную школу решаются немногие предприниматели. И проблема даже не в том, что для такого бизнеса, как образовательные услуги, необходима лицензия. Образовательная лицензия обойдется в несколько тысяч рублей, и получить ее в самом деле непросто. Но основную трудность составляет поиск подходящего помещения. Оно должно соответствовать многочисленным требованиям Пожнадзора, Роспотребнадзора, а также условиям лицензирования.

На этой стадии, как правило, пыл бизнесмена становится минимальным и желание открыть частную детскую школу остается у немногих. Им-то и придется преодолеть все тернии образовательного бизнеса, которые в огромном количестве подстерегают как начинающих, так и опытных предпринимателей.

Несчастные частные…

Как показывает опыт создания частных школ, обойтись без государственной поддержки таким заведениям очень трудно. Благодаря ей, аренда помещения обходится немного дешевле существующих рыночных расценок. Еще недавно были у таких школ и налоговые льготы, но теперь единственное послабление – освобождение от НДС. В более выигрышном положении оказываются те бизнесмены, которые приобрели школьное здание в собственность. Это позволяет им чувствовать некоторую стабильность.

Основной доход любой частной школы – плата за обучение. В частных школах ставки устанавливает руководство, при этом следует помнить о том, что, чем выше зарплата учителей, тем дороже учеба обходится родителям учеников. Мамы и папы готовы платить солидную плату за обучение своих детей, но только при условии, что качество образования будет на высоком уровне.

Для открытия частной школы потребуется лицензия, которую выдадут только в том случае, если арендуемое помещение соответствует самым строгим требованиям. Если вы решили открыть не просто свою школу для развития детей, а обустроить полупансион или даже пансион, где ребенок может оставаться на всю неделю, в здании должны быть предусмотрены помещения под спальные и игровые комнаты. Следует учитывать особенности контингента частной школы – в основном это дети из состоятельных семей, привыкшие к определенному уровню комфорта.

Организация частной школы развития для дошкольников предъявляет еще более серьезные требования, учесть которые под силу лишь бизнесмену, использующему в своей работе профессиональный пример бизнес-плана открытия частной школы с готовыми расчетами. Руководствуясь им, бизнесмен не погрязнет в трясине неразрешимых вопросов и легко разберется, например, в особенностях и порядке открытия новых учебных классов. Образовательные услуги, как область бизнеса, нуждаются в строгом планировании, и именно бизнес-план является тем документом, который дает бизнесмену необходимую опору.

Рынок платных образовательных услуг переживает в настоящее время трудные времена. С одной стороны, снижение качества образования в государственных образовательных учреждениях является мощным стимулом, чтобы обратить внимание на частные школы. С другой – далеко не каждая семья в состоянии потянуть расходы на платное образование. В далеко не простой ситуации оказываются и сами бизнесмены, решившие открыть свою частную школу.

Открывая образовательный бизнес с нуля, предприниматели вынуждены заниматься поисками своей ниши, создавая себе репутацию и громкое имя. Главная проблема – суметь доказать родителям, что именно их школа предоставит ребенку возможность получить самое качественное образование. Но, для того чтобы заинтересовать потенциальных клиентов, необходимо знать, какими критериями руководствуются папы и мамы при выборе частной школы.

Востребованность в платных образовательных услугах пока остается довольно низкой – примерно 15-20% родителей, проживающих в крупных городах, готовы подумать над тем, чтобы отдать своих детей в частное учебное заведение. И необходимо очень постараться, чтобы эта готовность переросла в серьезное намерение воспользоваться услугами таких школ.

О школах в частности…

Опыт реализации проекта создания частных школ наглядно демонстрирует все проблемы, характерные для этого сегмента рынка. Открывая частную школу, бизнесмену необходимо четко понимать, с какой целью родители отдают своих детей в платное образовательное учреждение. Как правило, основным побудительным фактором является желание предоставить своему ребенку возможность получить качественное образование, индивидуального развития его способностей.

На какие же критерии ориентируются родители, выбирая частную школу? Как показывает статистика, в первую очередь – на репутацию заведения. То есть, отзывы об оказанных образовательных услугах могут сыграть как положительную, так и резко отрицательную роль. Кроме того, самое пристальное внимание мамы и папы обращают на квалификацию преподавателей, которые работают в школе. Безусловно, любая вакансия в частной школе, например, педагог по творческому развитию детей, является привлекательной для многих педагогов. Но выбирать необходимо лучших, чтобы впоследствии не возникло проблем.

Из всего этого понятно, что бизнесменам, которые планируют открыть школу, надо позаботиться о том, чтобы стать заметными. Но как открыть частную школу и сразу же суметь заявить о себе? Ведь для того, чтобы родители смогли оценить перспективы, необходимо время. В решении этой проблемы любому предпринимателю необходимо руководствоваться грамотным примером бизнес-плана центра образовательных услуг для детей. Вне зависимости от того, решите вы открыть школу раннего развития или частную школу искусств, советы профессионалов, представленные в этом документе, окажут вам неоценимую поддержку. И, несмотря на тот факт, что окупаемость образовательного бизнеса трудно назвать высокой, вы будете твердо стоять на ногах.

Готовый бизнес-план школы с нуля с примерами расчётов открытия

Тщательно структурированный бизнес-план школы поможет вам понять, как верно организовать свое дело. Услуги дополнительного образования востребованы, многие родители желают отдать своего ребенка в такую школу, где можно развить в нем дополнительные творческие способности. Поэтому художественная школа или курсы лепки нужны, особенно родители радуются, когда эти творческие мастерские находятся вблизи дома. Поэтому влиться в этот бизнес, значит подарить детям разностороннее развитие, родителям - возможность дать своему ребенку дополнительное образование, а вам принести прибыль и процветание.

Изучить готовый документ вы имеете возможность уже сейчас. Удобный и понятный документ приоткроет завесу и поможет открыть музыкальную школу или студию, где ребенку будет дано качественное музыкальное образование, познание музыкальной грамоты, дано понимание и чувство стиля. Фортепиано и скрипка, гитара и народные инструменты, музыкальная критика и прочие премудрости можно преподавать в вашей школе. Не забудьте о маркетинговом плане, при помощи которого вы сможете рассказать о вашем начинании как можно большему числу потенциальных клиентов.

В образце бизнес-плана по организации школы дополнительного образования вы найдете также экономические расчеты, которые позволят определиться с себестоимостью начинания, будь то школа моделей или музыкальное объединение, художественная школа искусств или направленная на ранее развитие бизнес навыков детей. Необходимо задуматься об оплате работы преподавателей, об организации качественной материальной базы и покупке учебных материалов, оборудования, инструментов. Начинание нелегкое, но оно обязательно принесет прибыль, которая будет только расти от развития вашего творческого дела.

В наличии Бизнес-план школы 4 22

Цель проекта - открытие негосударственного образовательного учреждения (НОУ), предоставляющего услуги по начальному общему и среднему общему образованию в городе с населением более 1 млн. человек. Согласно российскому законодательству, деятельность НОУ относится к некоммерческим организациям, поэтому целью прибыль извлекается с целью расширения деятельности и преследует миссию развития образования в регионе.

Проект предполагает создание платной частной школы (полупансион), которая представляет собой комплексный формат, включая начальную школу (1-4 класс), среднюю школу (5-9 класс), а также курсы английского языка, курсы подготовки к ЕГЭ и ОГЭ, секции. К преимуществам проекта относится наличие собственного здания, а, следовательно, отсутствию в статье расходов арендной платы, которая у конкурирующих заведений может составлять до половины всего бюджета. Потенциальные клиенты школы - дети родителей с высоким уровнем достатка, желающие обеспечить своим детям достойное будущее, а также дети по каким-либо причинам неудобные для массовой школы (логопедические проблемы, задержка в развитии и т.д.).

Востребованность проекта объясняется необходимостью повышения качества образовательных услуг в стране. В условиях потери доверия к государственным образовательным учреждениям, предпочтение родителей все больше склоняется к частным школам с индивидуальным подходом к ученику и уклоном на изучение иностранных языков, главным образом, английского.

В число основных образовательных услуг НОУ входят:

1. Начальное общее образование
2. Среднее общее образование
3. Подготовительные курсы к ЕГЭ и ОГЭ
4. Курсы изучения английского языка
5. Занятия по танцам, хореографии, вокалу

Стоимость проекта составит 14 530 000 руб., из которых 10 530 000 составят стартовые вложения в открытие, а 4 000 000 руб. - оборотные средства. Для реализации проекта потребуется привлечение заемных средств в размере 2 000 000 руб. Кредит выдается на срок 24 месяца. Ставка по кредиту составляет — 22 %. Отсрочка по выплате платежей — 3 месяца. Объем собственных средств составит 12 530 000 руб. или 86% от необходимой суммы.

Ключевые финансовые показатели проекта

* — данные на 3 год работы

Проект планируется реализовать в течение 9 месяцев. Начало деятельности НОУ запланировано на сентябрь 2016 года.

Описание отрасли и компании

Концепция бесплатного государственного образования все больше теряет доверие родителей. Некачественные образовательные услуги, низкая степень погружения в предмет из-за необходимости постоянно тормозить учебный процесс ради подтягивания отстающих учеников, некомпетентность школ в вопросах подготовки к единому государственному экзамену (ЕГЭ) и дальнейшему обучению в престижных учебных заведениях - вот лишь некоторые факторы выбора в пользу частного образования. Зачастую предпочтение негосударственной школе родители также отдают из-за особенностей своего ребенка, например, логопедических проблем, физических недостатков, задержек в развитии. Количество частных школ в России не превышает 1%. В основном они располагаются в Москве и Подмосковье, в Санкт-Петербурге, а также в городах-миллионниках. Уровень конкуренции на этом рынке минимален.

Предприятие представляет собой частную общеобразовательную школу (полупансион), которая осуществляет услуги по начальному общему образованию, среднему общему образованию, а также проводит дополнительные занятия по подготовки к школе, проведению курсов английского языка, подготовке к единому государственному экзамену (ЕГЭ) и основному государственному экзамену (ОГЭ). Занятия проводятся в малых группах до 8-10 человек. Максимальная численность учеников в школе (без учета дополнительного обучения) - 150 человек. Образовательный процесс основывается на индивидуальном подходе к каждому ученику, углубленном изучении всех предметов. Полный пансион с дополнительным образованием включает обучение с 8.00 до 18.30 часов.

Занятия проводят квалифицированные преподаватели исключительно с высшим образованием, в том числе преподаватели первой и второй категории. Численность преподавательского состава - 15 человек. Из них штатных сотрудников - 10, работающих по совместительству - 10. Общее число сотрудников учреждения - 26. Школа работает с понедельника по пятницу с 8 до 18.30 с сентября по июнь. В субботу и воскресенье проводятся дополнительные индивидуальные и групповые занятия.

Площадь помещения школы составляет 1500 кв. метров. Здание имеет два этажа надземных этажа, один цокольный этаж. Количество учебных кабинетов — 9. Школа оснащена компьютерным классом, музыкальным классом, спортивным залом, столовой. Функции по обеспечению безопасности детей обеспечивает охранник.

Организационно-правовая форма школы - негосударственное образовательное учреждение (НОУ). Так как НОУ является некоммерческой организацией, полученная прибыль распределяется на расширение деятельности, улучшения качества предоставляемых услуг: закупку нового оборудования, открытие новых классов, привлечение преподавателей из высших учебных заведений для открытия новых дисциплин. Система налогообложения - упрощенная (УСН).

Описание услуг

Частная школа организует обучение с 1 по 9 класс. Профильными предметами заведения являются физика и математика, которые изучаются наиболее углубленно. Особое место уделяется изучению английского языка, что является ответом на одно из самых распространенных требований родителей. Обучение детей от 7 до 15 лет проводится в малых группах от 3 до 8 человек с одинаковым уровнем знаний. Курсы ведутся по методикам университетов США. Изучение ведется по нескольким основным аспектам, включая разговорную речь, письмо, грамматику, чтение. Обучение нацелено на снятие так называемого разговорного языкового барьера, на умение ясно и понятно выражать свои мысли и думать на английском языке. В отличие от результата обучения в школе, когда выпускник владеет лишь «английским со словарем», обучение в частной школе преследует достижение конкретного результата, например, дальнейшее обучение за рубежом, переезд заграницу на постоянное место жительства. Ученикам даются практические рекомендации по подготовке к экзаменам TOEFL, GRE, SAT, GMAT.

Также в школе осуществляются курсы по подготовке к ЕГЭ и ОГЭ по предметам: обществознание, физика, математика, русский язык, химия, английский язык. Так как работа школы нацелена на всестороннее развитие ребенка и раскрытие творческого потенциала, активное внимание уделяется дополнительным занятия (фортепиано, вокал, танцы). В отличие от школьных занятий с учениками проводятся оздоровительные зарядки. В стоимость обучения включается трехразовое питание (завтрак, обед, ужин). Помимо всего вышеупомянутого, в заведении ведется работа с дошкольниками по подготовке к учебному процессу. Полный перечень услуг с расценками представлен в Табл. 1.

Ценовой сегмент школы - средний при высоком качестве, что подтверждает квалификация преподавательского состава.

Таблица 1. Перечень услуг

Наименование	Описание	Стоимость руб.
Начальное общее образование	1-4 классы. С 8.00 до 18.30	16 500/мес. +20 000 вступительный взнос
Основное общее образование	5-9 классы. С 8.00 до 15.00	15 000/мес. +15 000 вступительный взнос
Подготовка к школе	Курсы подготовки к школе
Группа продленного дня	Группа продленного дня
Индивидуальное занятие	Индивидуальные занятия по предмету, академический час — 45 мин.
Подготовка к ОГЭ и ЕГЭ	Групповые занятия по подготовке к ЕГЭ и ОГЭ, академический час — 45 мин.
Английский язык для школьников	Групповые занятия по изучению английского языка 4 раза в неделю для школьников 1-9 классов
Английский язык. Интенсивный курс	Интенсивный курс английского языка для школьников 10-11 классов
Индивидуальный английский	Индивидуальные занятия по английскому языку, академический час — 45 мин.
Занятия по фортопиано	Индивидуальные занятия по фортепиано, академический час — 45 мин.
Занятия по вокалу	Занятия по вокалу
Танцы, хореография (индивидуально)	Индивидуальные занятия по танцам, академический час — 45 мин.
Танцы, хореография (в группах)	Групповые занятия по танцам, академический час — 45 мин.

Деятельность частной школы регулируется законом «Об образовании», а также следующими нормативными документами: Постановление Правительства РФ "Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг"; Постановление Правительства РФ "Об утверждении Типового положения об общеобразовательном учреждении"; Приказом о порядке аттестации педагогических работников; СанПиН 2.4.2.2821-10; Технический регламент о требованиях пожарной безопасности; ФЗ № 7 "О некоммерческих организациях".

Организационно-правовая форма школы - негосударственное образовательное учреждение (НОУ). Согласно российскому законодательству, образовательная деятельность подлежит обязательному лицензированию, которое осуществляется государственным органом управления образования субъекта РФ. Стоимость государственной пошлины с 2015 года - 7,5 тыс. рублей. Срок рассмотрения заявления о выдаче лицензии - 2 месяца. Коды по классификатору ОКВЭД - 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.

После первого выпуска учащихся, но не ранее, чем через 3 года после получения лицензии учреждение имеет право обратиться с заявлением в Министерство образования о получении государственной аттестации для последующего получения аккредитации и выдаче ученикам документов государственного образца. До прохождения аккредитации выпускники заведения имеют возможность экстерном сдать экзамены в другом образовательном учреждении, прошедшем аккредитацию. Помимо лицензии на ведение образовательной деятельности, на открытие медицинского кабинета в школе понадобится медицинская лицензия.

Продажи и маркетинг

Рынок частного образования в России появился с начала 90-х годов. По данным маркетингового исследования, количество частных школ остается примерно на одном уровне. Так если в 1998 году насчитывалось 520 школ, то к 2010 году их число составило около 550. Это связано с тем, что на смену закрывшимся школам приходят новые. Доля негосударственных образовательных учреждений в России оценивается в пределах 1%. В числе факторов, замедляющих развитие частного образования в России можно назвать высокий уровень издержек школ на арендную плату, слабый уровень поддержки государства социально-ответственному бизнесу, а также отмену налоговых льгот.

На сегодня рассматриваемом городе действует около 35 частных образовательных учреждений. Среди них имеются как детские сады, так и частные школы, так и заведения, совмещающие несколько видов деятельности. Учитывая в целом низкий уровень конкуренции, каждое заведение стремится занять определенную нишу. При выборе спецификации данного проекта определяющим явились два фактора: это родительский спрос, а также тенденции на отечественном рынке труда. Согласно первому фактору, был сделан акцент на углубленное изучение английского языка и целенаправленная подготовка учеников к сдаче ЕГЭ по этому предмету, а также к сдаче зарубежных экзаменов. Согласно второму фактору, было принято решение сделать упор на углубленное изучение физики и математики в связи с ощутимым недостатком в стране квалифицированных специалистов по техническим специальностям.

Таким образом, учебное расписание формируют группы трех типов: группы с физико-математического направления, группы углубленного изучения английского языка, группы дополнительного образования. Именно специализация школы, а также качество предоставляемых услуг является основным способом привлечения клиентов. Перед записью на курсы ребенок и родители проходят процедуру анкетирования для более полного пониманию уровня знаний первого и учета пожеланий последних.

На старте деятельности для привлечения первых клиентов планируется рекламная компания в СМИ (телевидение и печать), и интервью директора частной школы об открытии нового заведения. По данным соцопросов, родители выбирают школу по следующим критериям: репутация школы (57%), квалификация педагогов (55%), близость к дому (43%), отзывы знакомых (35%), материальная база (11%). В связи с тем, что на старте своей деятельности заведению не уместно говорить о своей репутации, акцент на ознакомительных материалах СМИ планируется делать на планы развития и миссию нового заведения, основные болевые точки современного государственного образования, которые будут преодолены в процессе деятельности, методика обучения.

В интернете частная школа будет представлена официальным сайтом, где родители смогут найти исчерпывающую информацию о школе, преподавателях, миссии школы, ее учебных программах, задать интересующие их вопросы через электронную форму. Также на ресурсе школы в открытом доступе будет размещена информация о ценах на образовательные услуги. Стоимость проведения рекламной акции открытия с учетом создания сайта составит 70 тыс. руб.

План производства

Географически частная школа расположена в крупном жилом районе города, в прямой доступности общественного транспорта. Расстояние до остановки автобуса составляет 300 метров. Учебные занятия в режиме полупансиона проходят с понедельника по пятницу с 8.30 до 18.30 с сентября по июнь, в субботу и воскресенье проводятся дополнительные занятия и курсы с 9.00 до 21.00. В летнее время происходит расширение набора в группы дополнительного образования (интенсивные курсы).

На ремонт и оснащение здания, а также оборудование придомовой территории понадобится 10,5 млн. рублей. Площадь здания составляет 1500 кв. метров. Площадь учебных классов - 400 кв. метров, количество учебных классов - 10, что укладывается в принятые нормы по количеству кв. метров на 1 ученика (от 2,5-3,5 кв. метров на ученика). Затраты на оснащение школы приведены в Табл. 2. Помимо указанных трат предусмотрена закупка оборудования для дворовой территории и установку противопожарной сигнализации.

Таблица 2. Затраты на оборудование

Наименование	Цена, руб.	Кол-во, шт.	Стоимость руб.
Учебные классы
Доска интерактивная + мультимедиа проектор
Компьютер
Учебная литература, учебно-методический материал
Сплит-система
Парта школьная
Приборы учебные для кабинета физики, комплект
Ковер напольный
Стул ученический регулируемый
Шкаф книжный
Стеллаж книжный
Стол-парта компьютерный
Стол учительский
Канцелярия
Цветок комнатный
Полка книжная
Аудиосистема для программ по аудированию + набор учебных дисков
Учебная таблица настенная
Стул учительский
Доска школьная магнитно-меловая
Учительская и кабинет директора
Компьютер
Сплит-система
Холодильник двухкамерный
Телефон стационарный
Канцелярия
Кресло офисное
Цветок комнатный
Медицинский кабинет
Аптека с базовым ассортиментом лекарств для школ (32 пункта)
Шкаф канцелярский
Кварц тубусный
Холодильник однокамерный
Шкаф медицинский двухсекционный
Канцелярия
Весы медицинские
Письменный стол
Стол медицинский со стеклянной крышкой
Спирометр
Динамометр ручной
Лампа настольная для офтальмологического и отоларингологического обследования
Ростометр
Ширма медицинская
Тонометр
Бикс большой
Умывальник
Таблица для определения остроты зрения
Бикс маленький
Фонендоскоп
Термометр медицинский
Коврик 1 х 1,5 м
Шприцы одноразовые с иглами 2,5,10
Жгут резиновый
Очки в детской оправе 56-58 мм с линзами 1 дптр
Грелка резиновая
Пузырь для льда
Лоток почкообразный
Шпатель металлический
Шины для верхних конечностей
Столовая
Котел пищеварочный
Жарочный шкаф трехсекционный
Холодильник
Плита электрическая
Стол обеденный
Линия раздачи
Набор столовых приборов
Мясорубка для пищеблока
Стеллаж для столовых подносов
Прилавок для столовых приборов
Кипятильник электрический
Вентиляционный отсос
Стол с моечной ванной
Стеллаж кухонный
Стол разделочный
Моечная ванна
Тарелка для первых блюд
Тарелка для вторых блюд
Полка настенная
Кастрюля
Скатерть
Нож кухонный
Доска разделочная
Спортзал
Баскетбольный щит с кольцом
Ворота футбольные переносные
Шведская стенка
Мяч баскетбольный
Стол теннисный с сеткой
Мяч волейбольный
Коврик индивидуальный
Мяч футбольный
Козел гимнастический
Мат спортивный
Скамейка гимнастическая жесткая
Вешалка настенная
Мяч для фитнеса
Гантели, комплект
Обруч гимнастический
Сетка волейбольная
Ракетки и мячи для настольного тенниса, комплект
Турник-брусья для шведской стенки
Скакалка
Канат для лазания с крепежом
Остальное
Фортепиано
Сантехника
Оборудование учебных коридоров (ковры, настенные указатели и плакаты, шторы, дверные таблички, зеркала, цветы, аквариум и пр.)
Хозяйственно-уборочный инвентарь
Гардероб школьный (вешалки напольные, скамейки)
Оборудование рабочей зоны охранника
		до 10 % от общей суммы
Итого:			4 063 000

Управляющие функции возложены на директора (учредителя проекта) и заместителя по учебно-методической работе. Штатный преподавательский состав представлен 10 преподавателями (см. Табл. 3). Еще 5 преподавателей школы (учитель русского языка и литературы, учитель истории и обществознания, учитель хореограф, учитель физики и учитель математики), а также логопед и психолог работают по совместительству. Также школа для обеспечения нужд учеников имеет в штате медицинскую сестру, поваров и сотрудников школьной столовой, завхоза, уборщицу, охранника.

Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Должность	Оклад, руб.	Кол-во, чел.	ФОТ, руб.
Директор
Заместитель директора по учебно-воспитательной работе
Бухгалтер
Учитель начальных классов
Учитель математики
Учитель физики
Учитель информатики
Учитель английского языка
Преподаватель музыки
Медсестра
Заведущий хозяйственной частью
Уборщица
Сотрудник столовой
Охранник
Итого:
Отчисления:
Итого с отчислениями:

К затратам текущего периода можно отнести заработную плату преподавателям и другим сотрудникам, закупку продуктов для школьной столовой, обслуживание здания и оплату коммунальных услуг.

Организационный план

Планируемый срок запуска проекта составляет 9 месяцев. Старт деятельности намечен на начало учебного года - сентябрь 2016.

Руководство учебным заведением осуществляет директор школы, который вправе в пределах своей компетенции дать обязательное для исполнения распоряжение любому работнику или ученику. Директор осуществляет общее руководство всеми направлениями деятельности школы в соответствии с Уставом заведения и законами РФ. В его ведении находится стратегическое планирование, развитие школы, постановка целей и задач. Директор утверждает и внедряет образовательные программы, учебные планы, курсы, дисциплины, годовые календарные учебные графики, осуществляет подбор кадров и определяет должностные обязанности сотрудников.

Непосредственно директору школы подчиняется заместитель директора по учебно-воспитательной работе. В его обязанности входит организация и перспективное планирование деятельности школы, учебно-воспитательного процесса и методической работы, координация работы преподавателей по выполнению учебных планов, разработка учебно-методической и иной документации, необходимой для деятельности школы, составление отчетной документации, просветительская работа с родителями, контроль и анализ учебного процесса и т.д.

Функции по оказанию образовательных услуг осуществляют преподаватели. Требования к преподавательскому составу школы заключаются не только в наличии государственного диплома о высшем образовании и должного уровня квалификации, но и присутствием необходимых для работы качеств, которые не всегда предъявляются в государственных учреждениях: коммуникабельности, умения находить подход к каждому ребенку и родителям, высокий уровень персональной ответственности, инициативность.

Финансовый план

К затратам подготовительного периода относятся: ремонт и перепланировка помещения - 4 837 000 руб.; оборудование территории школьного двора - 1 500 000 руб., оснащение школы - 4 063 000 руб., создание официального сайта - 30 000, получение разрешительной документации - 60 000 руб., рекламная компания открытия - 40 000 руб.

Затраты основного периода включают: зарплата сотрудникам школы (включая социальные отчисления), обслуживание школы и оплату коммунальных услуг, закупка продуктов для школьной столовой - из расчета 210 руб. на 1 ученика в день, телефонию и интернет. В Приложении 1 приведены основные финансовые показатели по выручке, денежному потоку и чистой прибыли на пятилетний период. Расчеты сделаны исходя из загрузки в первый учебный год 50%, второй год - 85%, третий и последующий годы - 90%.

Оценка эффективности проекта

Открытие частной школы потребует высокого уровня стартовых затрат, что обусловлено большим объемом работы по ремонту и необходимостью закупки большого перечня оборудования, включающего не менее 32 позиций. Срок окупаемости проекта составит 32 месяцев с момента открытия. Дисконтированный срок окупаемости — 38 месяцев. Показатели эффективности проекта, рассчитанные на пятилетний период, приведены в Табл. 4.

Таблица 4. Показатели эффективности проекта

Показатель	Значение
Ставка дисконтирования, %
Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.
Срок окупаемости (PP), мес.
Дисконтируемый срок окупаемости (DPP), мес.
Индекс рентабельности (PI)

Риски и гарантии

В отличие от большинства подобных проектов проект данной частной школы не относится к категории образовательного бизнеса с высокой группой риска. Одно из основных его преимуществ - наличие помещения в собственности и отсутствие арендной платы. Отсутствие данной статьи расходов позволяет уделять большее внимание материальному обеспечению школы, вкладывать средства в совершенствование учебного процесса, привлечение новых кадров, закупку современного оборудования. Однако хозяйственная деятельность школы требует от руководства умения грамотно распределять имеющиеся в распоряжении средства, предвидеть новые возможные траты, гибко реагировать на ситуацию на рынке и изменения в законодательстве.

По мере роста узнаваемости школы, достижения определенных ощутимых результатов возможно повышение средних цен на услуги до 20-30% без ощутимых негативных изменений эластичности спроса. Основные риски отражены в Табл. 5.

Таблица 5. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий

Риск	Вероятность наступления	Степень тяжести последствий	Меры по предотвращению
Привлечение недостаточного количества учеников, "урезание" количества предоставляемых услуг			Активное присутствие в СМИ, более тесная работа с потенциальными клиентами, использование конкурентных преимуществ
Затягивание подготовительного периода (трудности с получением документов, ремонт)			Следования разработанным алгоритмам работы, пользование услугами юриста, найм подрядчика с установленным сроком окончания работ
Природные катаклизмы, пожары и проч.			Следование требованиям поджарного надзора, использование системы оповещения, инструкции по безопасности для учащихся, проведение внеклассных занятий по ОБЖ, оборудование запасного выхода
Рост числа конкурентов в регионе			Использование конкурентных преимуществ, расширение спектра услуг, работа над улучшением качественных показателей

Приложения

Основные финансовые показатели по выручке, денежному потоку и чистой прибыли на пятилетний период

Из этой статьи вы узнаете, как открыть частную школу и начать зарабатывать на образовании детей. Поймете с какими трудностями придется столкнуться, как подобрать помещение, мебель и на какие расходы и прибыль от бизнеса стоит рассчитывать в будущем.

Виды частных школ

Прежде чем говорить о классификации, надо понять, что такое частная школа с точки зрения закона.

«Частная школа – это негосударственное образовательное учреждение, оказывающее услуги начального и среднего общего образования в конкретном населенном пункте.»

Теперь о видах.

• Классическая – школа со стандартной программой обучения.
• Элитная – учреждение с углубленным изучением конкретных дисциплин, применяющее уникальный или индивидуальный подход к обучению.
• Школа неполного пребывания – развитие и подготовка детей к школе.
• Школы с «продвинутыми» программами обучения – обучение по новым экспериментальным методам, частично отличающимся от учебных планов госучреждений.
• Городские или сельские – определяются местом расположения.

Особенности частных школ

Частные школы работают по действующим образовательным стандартам, установленным государством, но при этом предлагают расширенные программы обучения по многим дисциплинам, в том числе воспитанию этики.

Пример таких заведений – школы с углубленным изучением иностранных языков, экономики, математики, со спортивным или другим уклоном.

Средняя наполняемость частных школ в России – 125 учеников. Количество учителей – около 15.

Очень важными критериями, по которым родители делают свой выбор, являются:

• Репутация заведения.
• Наличие сертификатов, дипломов и наград.
• Возраст школы.
• Профессионализм учителей.
• Материально-техническая база.
• Место расположения.
• Цена обучения.
• Сотрудничество с ВУЗами.

Именно на эти моменты обращает внимание каждый родитель, желающий отдать ребенка в частное учреждение образования.

Сложности при открытии и дальнейшей работе

Как у любого другого бизнеса, у деятельности частных школ есть свои сложности, с которыми руководитель может столкнуться при организации и дальнейшей работе.

Так, например, в 2010 году были отменены скидки на аренду помещения и налоговые льготы для частных учебных заведений. Поэтому придется платить налоги на имущество и землю.

Свободно тратить заработанные деньги тоже не получится, так как всё что есть на счетах контролируется Министерством образования и налоговой. Это делает бизнес непривлекательным для инвесторов – они не могут получать свою прибыль деньгами.

Несмотря на то что заведение является негосударственным, оно всё же должно соблюдать требования ФГОС. Их несоблюдение грозит лишением лицензии.

Этапы открытия частной школы

План действий для запуска бизнеса следующий.

1. Регистрация. Нужно посетить налоговую и зарегистрировать будущую организацию. Форма управления – ИП или ООО. Налогообложение – УСН.
2. Получение лицензий. Одну лицензию надо получить в Министерстве образования, вторую – в Минздраве.
3. Аренда помещения. Следует найти подходящее помещение для учреждения, отремонтировать его и обустроить, чтобы оно соответствовало требованиям СЭС, Госпожнадзора и Минобразования.
4. Закупка материально-технической базы. Сюда относятся учебники, компьютеры, мебель и другое оборудование для дальнейшей работы.
5. Найм персонала. Нанять директора, учителей с опытом работы, уборщиц, повара, медперсонал, охрану и т. д.
6. Продвижение. Прорекламировать заведение в интернете и офлайне, привлечь родителей и сформировать учебные классы по возрасту детей.

Еще стоит учесть, что через 5 лет надо пройти аккредитацию в Министерстве образования. А педагоги обязаны каждые 5 лет переаттестовываться. Несоблюдение этих требований тоже влечет лишение лицензии.

Пакет документов для регистрации

Чтобы открыть частную школу и получить лицензию, надо собрать следующий пакет документов (копий).

• Заявление от ИП или учредителя ООО.
• Справка о постановке на учет в ФНС.
• Копия устава (для ООО).
• Свидетельство о регистрации некоммерческого учреждения.

Копия каждого документа должна быть нотариально заверена.

Учебный план

Этот план понадобится для регистрации школы и предоставления его в Минобразования. Стоит быть готовым к тому, что контролирующий орган может вносить в него правки.

Стандартный план выглядит так.

• Русский язык и литература.
• Английский, немецкий и другие иностранные языки.
• Общество безопасной жизнедеятельности.
• Математика.
• Информатика.
• Физкультура.
• История.

По утвержденным дисциплинам надо купить учебники и методические пособия.

Поиск и аренда помещения

Помещение лучше искать до того, как идти в Минобразования за лицензией. Если будет договор-аренды, то ее выдадут намного быстрее.

На этом этапе надо обратить внимание на требования СанПиН.

• Здание не должно располагаться вблизи транспортных объектов: дороги, СТО, мойки, автосервисы и т. д.
• 50% площади прилегающей территории должно содержать деревья и кустарники.
• Наличие забора и уличного освещения.
• Обеспечение подъезда автомобилей к школе.
• Присутствие спортивной площади, зоны для отдыха и хозяйственного блока.
• Высота помещений – от 3,6 м, спортзала – от 6 м.
• Площадь класса на одного ученика – 2,5 м 2 .
• Наличие раздевалки, туалетов, спортзала и кабинета школьного врача.
• Температура в помещениях – 18 – 22 °С.
• Соответствие требованиям пожарной безопасности: огнетушители, «тревожная» кнопка, извещатели и др.
• В школах, расположенных за городом обязательна охрана.

Еще стоит обратить внимание на коммуникации. Здание должно иметь канализацию, исправную вентиляцию, водоснабжение и отопление. Проверить наличие или доступность подключения телефона и интернета.

Закупка мебели и оборудования

Для учебных классов, административных и подсобных помещений нужно закупить:

• Оргтехнику: компьютеры, ноутбуки, планшеты, принтеры, телефоны и т. д.
• Спортивный инвентарь: мячи, волейбольная сеть, футбольные ворота, баскетбольные кольца, шведские стенки, турники, тренажеры и т. д.
• Мебель: парты, стулья, столы, шкафы, доски и т. д.
• Химоборудование для класса химии.

Это минимальный набор мебели и оборудования для функционирования частной школы.

«Обратите внимание, что парты и стулья для учеников должны соответствовать установленным законом стандартам.»

На покупку мебели и обустройство школы потребуется около 2 000 000 руб. Предварительные расчеты затрат стоит сделать в процессе .

Поиск и найм персонала

Искать персонал надо среди учителей с опытом. Их можно найти в государственных школах. Не все, но некоторые преподаватели готовы принять предложение работы в частной школе. Однако надо помнить, что основным мотиватором служат зарплата и условия труда. Если учителям предложить меньшую или ту же зарплату и более высокую нагрузку, то вряд ли кто-то согласится менять прежнюю работу.

В качестве директора желательно нанять человека с высшим педагогическим или психологическим образованием. Немаловажный критерий и опыт работы в сфере образования. Такие люди умеют находить подход к детям, что является главным залогом успеха бизнеса.

Итак, для частной школы понадобятся:

• Директор
• Учителя
• Детский психолог
• Медицинский работник
• Уборщики
• Повара
• Охранники
• Бухгалтер

Если планируется проводить дополнительные занятия, то возможно потребуется привлечь учителей хореографии, музыки и др.

Привлечение внимания родителей

Именно родители главные источником дохода, который идет на развитие и поддержание бизнеса. Ведь, как уже было упомянуто выше, из-за действующего налогового законодательства частные школы непривлекательны для инвесторов. Поэтому все деньги идут от родителей.

Основной способ привлечь внимание родителей – реклама в интернете и офлайне.

Чтобы продвигаться в интернете, школе понадобится сайт с информацией о заведении, сканами документов, лицензий и контактактами.

В офлайне стоит распространить объявления по району или городу, где находится школа.

И конечно же, родителей должна привлекать учебная программа и подход к обучению их детей.

Сколько стоит открыть частную школу

При создании бизнес-плана стоит учитывать следующие финансовые вложения:

• Зарплаты – 700 000 руб.
• Ремонт помещений – 2 500 000 руб.
• Мебель и оборудование – 2 000 000 руб.
• Организация питания учеников – 1 000 000 руб.
• Аренда, коммунальные и другие платежи – до 1 000 000 руб.

Соответственно для старта потребуется около 6 500 000 руб.

Сколько можно заработать

Прибыль частной школы делится на две статьи:

• Вступительный взнос – когда родители хотят отдать своего ребенка в учреждение.
• Ежемесячная плата – взымается с родителей каждый месяц.

В первом случае взнос в среднем составляет 100 000 руб. А ежемесячные платы – 50 000 руб.

На ежемесячных оплатах за 30 учеников в год можно получать прибыль 18 000 000 руб. Сюда стоит прибавить 3 000 000 руб. вступительных взносов. В итоге за год можно заработать 21 000 000 руб. А чистая прибыль зависит от количества персонала, стоимости аренды, налогов и других факторов.

Как увеличить доходы школы

Чтобы зарабатывать больше, в школе можно организовать:

• Дополнительные курсы для детей по конкретным дисциплинам.
• Детский лагерь на период летних каникул.
• Дополнительные услуги: консультации, репетиторство и т. д.

Это поможет собственнику бизнеса увеличить прибыль и избежать сезонного спада востребованности услуг частной школы.

Шаги

Часть 2

Создание корпорации

Подготовьте бизнес-план. Включите в него цели создания школы, опишите факторы, благодаря которым их можно достичь, а также какие финансовые ресурсы нужны для этого. Бизнес план необходим для кампании по сбору средств и выполнения процедуры регистрации учебного учреждения.

• Проведите «анализ осуществимости», чтобы определить жизнеспособность будущей школы. Чтобы определить, насколько вероятен успех, уже на ранних этапах планирования нужно пристально рассмотреть свою концепцию и пути ее реализации. Вам нужно определиться, сколько студентов вы планируете зачислить, какова сметная стоимость, текущие расходы, эксплуатационные расходы, и все остальные аспекты жизнедеятельности школы.

1. Создайте совет директоров. Самостоятельно управлять учебным заведением невозможно, поэтому в числе первых шагов должен быть поиск единомышленников и администраторов, чтобы создать совет директоров. Совместными усилиями гораздо легче принимать финансовые и управленческие решения, нанимать профессорско-преподавательский состав, а также контролировать деятельность школы.

   • В основном школы не управляются единоличным «вождем». Хотя в учебном заведении необходима четкая иерархия, чтобы сплотить группу, но школа остается скорее «корпорацией», нежели «диктатурой». Чтобы собрать хороший совет директоров, подумайте, кого из местных авторитетов в сфере образования не устраивает их нынешнее положение, и предложите им пути для самореализации в перспективной и прогрессивно мыслящей школе, создаваемой вами.

2. Подайте документы на государственную регистрацию. Совет директоров должен тщательно подготовить все бумаги, необходимые для создания юридического лица. Документы нужно подавать в соответствии с требованиями законодательства, действующими в вашем регионе. В большинстве регионов существуют юридические компании и службы, которые оказывают поддержку в подаче документов для получения статуса некоммерческого образовательного учреждения.

   Зарегистрируйтесь как негосударственное образовательное учреждение. Согласно российскому законодательству, НОУ являются некоммерческими организациями. Они имеют доступ к грантам, дотациям и подобным источникам финансирования. Школа как некоммерческая организация должна создаваться и действовать сугубо для реализации научных, просветительных, воспитательных и других направленных на благо общества целей. Также должны выполняться следующие требования:

   • Чистая прибыль не может направляться в пользу какого-то частного лица или акционера.
   • В основе деятельности школы не должно быть попыток повлиять на законодательство или вмешиваться в политические кампании.
   • Деятельность и задачи учреждения должны быть законными и не должны противоречить официальной государственной политике (по крайней мере, ее основным положениям).

3. Получите идентификационный код. ИНН - это индивидуальный налоговый номер, который выдается как частным лицам, так и организациям, которые выплачивают зарплату своим сотрудникам. Посетите сайт налоговой службы или зайдите в ближайший офис.